綜合企業(yè)管理培訓咨詢(xún)報價(jià) 誠信經(jīng)營(yíng) 威海格局教育科技供應

當前很多企業(yè)都在經(jīng)受原材料大幅漲價(jià)、人工成本持續上漲，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小，這也會(huì )成為一種新常態(tài)。其背后的根源——企業(yè)現狀需求痛點(diǎn)問(wèn)題：提質(zhì)、增效、降本、減庫存等方面需要精益變革，提升企業(yè)的核心競爭力。 市場(chǎng)競爭加劇，產(chǎn)品價(jià)格降低，壓縮利潤空間。出口退稅率逐步降低，一些出口型企業(yè)生存面臨困難。借貸利率大幅上調，企業(yè)財務(wù)費用大幅增加。作為管理者，也許您迫切希望了解：如何有效地從精益全價(jià)值鏈角度實(shí)現降本增效？如何有效地搭建企業(yè)工廠(chǎng)成本管理與控制的體系？如何科學(xué)地利用各種方法與工具，有效地分析與管控各環(huán)節的成本？如何使降本落到實(shí)處……為解決上述企業(yè)的困局，實(shí)現企業(yè)降本增效的目的。威海格局教育在黨政干部培訓領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗和資源。綜合企業(yè)管理培訓咨詢(xún)報價(jià)

為對接企業(yè)線(xiàn)下有關(guān)銷(xiāo)售內訓需求，格局屏天下結合張子凡老師的優(yōu)勢，開(kāi)設有深度的線(xiàn)下實(shí)戰課程，滿(mǎn)足企業(yè)多樣化、多場(chǎng)景、多體驗的學(xué)習需求，為企業(yè)提供一鍵式人才管理服務(wù)，助力專(zhuān)業(yè)化人才培養，提升企業(yè)的中心競爭優(yōu)勢。張子凡老師線(xiàn)下課程內容為：《中國式飯局》《出色領(lǐng)導力》《向整合要業(yè)績(jì)》《向老客戶(hù)要業(yè)績(jì)》《向運營(yíng)要效益》《提高談判成功率》《存量深耕與增量拓展》《政企營(yíng)銷(xiāo)》《集團客戶(hù)顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》《業(yè)績(jì)逆勢高增長(cháng)》有哪些企業(yè)管理培訓咨詢(xún)報價(jià)通過(guò)格局品牌課、格局大屏課、企業(yè)內訓、參訪(fǎng)研學(xué)等項目組織進(jìn)化之道，照亮企業(yè)前行之路。

為對接企業(yè)線(xiàn)下有關(guān)“精益系列、MTP與TWI系列、MDP中高層經(jīng)理人管理系列、運營(yíng)沙盤(pán)”內訓需求，格局屏天下結合柳草老師的優(yōu)勢，開(kāi)設有深度的線(xiàn)下實(shí)戰課程，滿(mǎn)足企業(yè)多樣化、多場(chǎng)景、多體驗的學(xué)習需求，為企業(yè)提供一鍵式人才管理服務(wù)，助力專(zhuān)業(yè)化人才培養，提升企業(yè)的重心競爭優(yōu)勢。柳草老師線(xiàn)下課程內容為：《精益生產(chǎn)系統系列》《精益干部系統系列》《精益質(zhì)量系統系列》《精益設備系統系列》《精益**系統系列》《精益成本管理系列》《精益人才培養系列》《MTP與TWI系列》《MDP中高層經(jīng)理人管理系列》《運營(yíng)沙盤(pán)》

規避企業(yè)用工隱患，建立和諧勞動(dòng)關(guān)系。格局線(xiàn)下實(shí)戰面授課將特別邀請企業(yè)用工風(fēng)險管控行家李旭東老師帶來(lái)《老板用工風(fēng)險管控》課程，如何通過(guò)學(xué)習更加深入地了解企業(yè)和諧用工和風(fēng)險防控的重要性，掌握更多拿來(lái)即用的用工風(fēng)險防控預處理技巧和方法。課程優(yōu)勢：讓企業(yè)不增加額外成本的情況下規避用工風(fēng)險；讓企業(yè)在不增加管理難度的情況下規避用工風(fēng)險；讓企業(yè)學(xué)得會(huì ),易操作,建立系統用工風(fēng)險防火墻；讓企業(yè)不會(huì )因為行使管理權而受到法律制裁。歡迎企業(yè)家和企業(yè)HR報名學(xué)習。該項目采取理論授課+技能實(shí)操演練+實(shí)地現場(chǎng)教學(xué)等形式于一體的多元化授課方式。

約會(huì )世界更好的思想——思想決定格局，格局決定企業(yè)戰略定位，戰略體現企業(yè)間的差距，戰略于一隅，則得到一隅；戰略于天下則得到天下。企業(yè)家的思想與格局，往往決定了企業(yè)能否基業(yè)長(cháng)青?！端枷氲母窬帧讽椖恳劳兄袊髽I(yè)聯(lián)合會(huì )、中國企業(yè)家協(xié)會(huì )的優(yōu)勢資源配置高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)講師，包括政界領(lǐng)導、經(jīng)濟學(xué)家、企業(yè)精英，既有具備堅實(shí)的理論功底、豐碩的科研成果的大咖，又不乏大企業(yè)實(shí)戰經(jīng)驗的商業(yè)精英，幫助企業(yè)紓解困難、解決問(wèn)題、謀求發(fā)展。易經(jīng)是一部博大精深包羅萬(wàn)象的古老經(jīng)典它蘊含著(zhù)樸素而又深刻的自然法則與和諧辯證的哲學(xué)思想 。有哪些企業(yè)管理培訓咨詢(xún)報價(jià)

威海格局教育設立格局屏天下威海學(xué)習中心，主要開(kāi)展黨政專(zhuān)題、企業(yè)管理、企業(yè)內訓等培訓。綜合企業(yè)管理培訓咨詢(xún)報價(jià)

管理成本是企業(yè)成本構成的一項重要組成部分，即各職能部門(mén)在生產(chǎn)、供應、設計、品質(zhì)、財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等過(guò)程中產(chǎn)生的費用成本。管理必須依“理”行事，來(lái)控制成本，減少浪費，否則就會(huì )受到懲罰?！袄怼痹谄髽I(yè)管理中具體指“目標、指標、預算、計劃”，但是如果“理”本身存在問(wèn)題，則危害更大。目標指標不合理管理是要有“理”可依據，但前提是“理”的正確的。就像解一道數學(xué)題，如果已知條件不完全甚至是錯誤的，即使運算過(guò)程再精彩，也推導不出正確的結果。計劃編制無(wú)依據公司下達了目標指標，卻不知道怎樣分解，靠“拍腦子”和“想當然”去制定預算和計劃，缺乏可執行性。對于非量化的工作，不進(jìn)行細化，不具備可操作性。短期計劃沒(méi)有圍繞中長(cháng)期計劃進(jìn)行編制，兩者之間出現脫節和背離，沒(méi)考慮連續性。計劃編制拖拖拉拉，事態(tài)緊急才下發(fā)，忽視了及時(shí)性。如果不進(jìn)行修改和調整，將帶來(lái)極大危害。綜合企業(yè)管理培訓咨詢(xún)報價(jià)